虽然已是隆冬时节，但社旗县城依然如诗如画：公园内一泓泓碧水，漾漾泛画舫，一条条道路宽阔畅通，一片片绿地生机盎然……
　　
　　社旗，这座曾演绎了商业奇迹的历史文化古镇，正向着现代化的新城转变，宛如朝阳升起，恰似凤凰涅。
　　
　　“在社旗，我们看到的是发展，感受的是激情与活力！”前不久，市委书记黄兴维在社旗调研时如是说。
　　
　　新年伊始，喜讯传来，社旗县被省住建厅授予“河南省级园林城市”称号。
　　
　　抉择：打造生态新城，彰显古镇魅力
　　
　　公元２００８年，社旗县跨入了南阳市卫生县城、园林县城的行列。
　　
　　这一年，社旗县委、县政府做出了一个重大决策：创建省级园林城市，打造商贸古城、生态宜居新城，让古镇历史文化重放异彩。
　　
　　“打造‘文化名县’和‘生态宜居城市’，是一个改善投资环境，提升城市品位，加快城市现代进程的历程，更是落实科学发展观，实现社旗经济全面协调持续发展的历程。” 县委书记秦鹏鸣如是说。
　　
　　社旗，由此开始了一次有史以来最大的城镇建设自我改造。
　　
　　——加强领导，落实责任。县委、县政府以争创省级园林县城为总体目标，严格按照创建标准和要求，成立了创建工作领导小组，制定下发了《社旗县创建省级园林县城实施方案》等一系列政策文件，把创建工作作为实现经济社会可持续发展的一项战略性任务，下达创建目标，明确了工作人员，落实了工作措施，为创建活动的深入开展奠定了坚实的工作基础，形成了上下有组织，纵横有联系，层层有人抓，事事有人管的创建工作格局。
　　
　　——科学规划，有序发展。在广泛征求民意的基础上，该县高标准、高起点编制完成了《县城总体规划》和《县城绿地系统规划》，从源头上避免了建筑物挤绿、占绿的现象，有力地维护了县城总体规划和专项绿化规划的严肃性，提升了县城园林绿化水平。此外从明确古镇历史文化定位入手，抓住赊店镇历史商业文化中最具比较优势的三大特质，打出“中原古镇看赊店”的旗帜，叫响“北有平遥，南有丽江、中有赊店”的文化旅游品牌，并制定了“一年扮靓瓷器街，三年建好小循环，五年完善古镇游”的古城开发建设“１３５计划”和具体的实施方案。
　　
　　——开放带动，多元投入。恢复古镇历史文化面貌，关键在资金。社旗县坚持用开放的思维、改革的办法，探索多元投入的途径，先后筹集３亿多元资金用于相关项目建设。一是抓住国家支持文化旅游产业发展的政策机遇，，多部门争取项目资金。二是采取财政补贴，以奖代补等方式，引导古镇居民修复旧居、恢复原貌。三是采取先征地后建设，先做环境后出让等办法，提高土地使用效益，增加建设投入。四是采取买断所有权、转让经营权等办法，引进平遥、北京客商恢复天兴和商行，兴建瓷器博物馆等。五是以优惠政策吸引个人或民营企业参与文化开发，鼓励社会各界自发捐助文化项目。
　　
　　——挖掘内涵，扩大影响。一手抓物态文化遗迹的恢复整修，一手抓精神文化的挖掘推介，让沉寂的历史站起来，使无形的文化活起来。一是成立研究机构，编辑出版了《社旗山陕会馆商业文化初探》、《赊店之辉煌》等专著１０多部。二是邀请名家著书立说，借此提升知名度。三是运用媒体推介。在中央电视台《走遍中国》、《探索发现》等栏目播出“商埠传奇”、“镖行天下”、“中国商人”、“茶叶之路”、“天下第一会馆”等赊店文化专题，在人民日报等推出系列报道，在社会上形成了关注、学习、探索赊店商业文化的研究热。
　　
　　同时，为了更好地保护古城遗迹，社旗县对山陕会馆、清代一条街、广盛镖局、厘金局、姜家大院严格划定了控制范围进行保护；对位于广和堂及广和客栈院内的两棵古树（国槐、凌霄），建立了古树名木保护档案，确定了保护等级和责任人，制定了保护措施，确保古树名木的正常生长，不断丰富县城浓厚的历史文化内涵。
　　
　　走进明清一条街，青石铺地，两侧两层楼高的商铺，青砖灰瓦，兽脊挑梁，一派古风，不由使人产生对古镇历史和商业繁荣的追寻之情。分布在南北瓷器街中的福建会馆、广盛镖局、长盛票号、厘金局，一进多级的穿堂阁楼别具一格，两侧厢房中的历史文物及图表释文，向人们传递着历史深处的商业信息。
　　
　　如今，厚重的古镇历史商业文化正以其特有的魅力成为游人关注的热点。
　　
　　建设：向城市要绿色，向管理要品位
　　
　　城市绿化是建设生态城市的基础和主攻方向，如何做好社旗的绿文章，成了每一个社旗人关注的焦点。
　　
　　“举全县之力、集全县之智，推进城区绿化建设，不断增加绿色景观，拓展绿色空间，提升绿化总量，提高城市绿化覆盖率，全力创建省级园林城市，构建生态、人文、宜居、和谐的新社旗！”县长张明体的话掷地有声！
　　
　　——加快公共绿地建设步伐。县委、县政府先后投入资金１．６亿元，建设了新天地广场、世纪广场、体育广场、文化广场四大广场和滨河路游园、南入城口游园、恒佳世纪城游园、沿帆游渠游园四大游园；对长江路迎宾大道、南入城口、北京路南延段、建设路南延段、宏达路、富民路、北滨河路、十二号路、泰山路等县城主次干道进行了绿化和绿化升级改造。
　　
　　——搞好园林绿地建设。目前，已投资１．３亿元，完成了赵河公园一、二期景观工程，绿化面积占７０％，新增绿地５８．６公顷；建成赵河第一级５．５米高橡胶坝，３．５公里景观绿化带；建成仙居岛、湖中岛、情侣岛、景观长堤、喷泉广场、１２生肖广场、百年林苑等景观工程，新配套建设亭台楼榭、景观雕塑、廊道桥路、园林小品等园林设施３００余处。
　　
　　——加快生态环境建设步伐。深入开展了城区环境综合整治，目前已建成沿潘、赵河滩涂，沿外环路、沿古城墙外围防护林带２００余公顷，农田林网８５公顷，工业区与生活区绿化隔离带１１公顷的防护绿地，基本形成了城区与郊区一体的优良环境，有效缓解了城市热岛效应。全县生活垃圾无害化处理率达到７５％，污水处理率达到６０％；县城空气质量优于二类，大气污染指数小于１００的天数达到２４０天以上，各项指标均已达到省级园林县城标准。
　　
　　对于一个城市来说，建设难管理更难，对于建设生态宜居城市来讲，抓好管理工作，显得尤为重要。
　　
　　以全市“六创一迎”活动为契机，该县不断创新城市管理体制，营造了“城市是我家，管理靠大家”的社会氛围，增强了广大市民的城市意识和文明意识。同时，着力解决人民群众关注的热点、难点问题，致力于打造功能完善、环境优美、文明和谐的人居环境，城镇面貌得到很大改观。
　　
　　与此同时，社旗出台了赊店历史文化古镇保护规划、城市景观专项规划、新城区规划等一系列专项文件，严格控制城区的空间容量，合理调整城市空间布局，并以开展城市环境品质提升年活动为契机，大力实施背街小巷基本亮化、主要街道景观亮化、重要节点艺术亮化工程和户外广告专项整治活动，使城市面貌发生了令人惊喜的变化。
　　
　　巨变：产城互动，演绎社旗现象
　　
　　社旗，正在发生巨变。
　　
　　２００８年，社旗实施了城建“十大工程”；２００９年，又强力推进了“八大工程”！在不足两年的时间里，新建改建２０余条道路，总长３０公里，拉大城市框架５平方公里。
　　
　　２０１０年，社旗又重点实施了“七大工程：古城区改造、建设工程，新城区基础设施建设改造工程，赵河公园三期工程建设，水厂建设工程，廉租房和经济适用房建设工程，环卫绿化亮化美化工程，背街小巷综合整治工程。
　　
　　与此同时，社旗还积极打造赊店商埠文化产业园区，包括商业诚信文化旅游服务产业集群、水域码头影视创意产业集群、文化会展演艺产业集群、非物质文化遗产传习产业集群等，形成园区经济和文化产业发展良性互动、融合共生的局面。
　　
　　２０１０年年初，赊店镇被授予“河南省首批特色景观旅游名镇”称号，并被列入推荐申报全国特色景观旅游名镇（村）预备名单，通过了考核初评。
　　
　　２０１０年９月，赊店商埠文化产业园区被省文化厅、省发改委命名为“河南省文化产业示范园区”。
　　
　　记者还了解到，３年来，全县累计投资近５亿元用于城镇建设，全县城镇化率每年递增２个百分点，县城面积由原来的不足６平方公里扩大到１３．８８平方公里，已初步形成了“一河三区”的城市框架！
　　
　　在采访中，记者深切地感受到，社旗正在产城互动中完成嬗变：城镇化的发展和推进，提高了社旗县的美誉度、知名度和吸引力，从而推动了全县的招商引资工作和项目建设，一度处于边缘化的县域经济，正在出现弯道超车的发展新势头。
　　
　　今天的社旗城，在沐浴了千年的风雨和沧桑后，已抖掉了历史的尘土，依水而充满着灵气，因绿而荡漾着勃勃生机。