©网传，一段来自富士康党委书记苏东霞的朋友圈。
后经第一财经记者求证，苏东霞本人表示：“我也是转载的（同事的截图），并非原创。”苏东霞说，自己看到一些朋友不断表达对于富士康员工“逃离”的关切后，虑及过去的10多天来，自己和同事们为了保障几十万富士康员工做出的努力，很是感慨，就发了一个朋友圈，并转载了上述截图作为背景图片。
这其中，或许就有“二蛋”本尊，或者身边有“二蛋”这样的亲戚，朋友。网传的视频、直播也都发了，各地的欢迎辞也致了，富士康也官宣了，但愿，此刻，没有孩子还在路上，但愿，他们已安全回到指定地方，哪怕还不能回到亲人身边，但至少，离家，很近了。在这场近乎全民声讨的当代“逃难”现象之后，究竟，谁之过？气到无语的大多数人，已经不能冷静评判了，看到视频就想转，听到讨伐的文章就共鸣，矛头无一例外的都指向了有关部门的不作为，还有就是富士康的“泯灭人性”。我没有真正走进过富士康，严格意义上没有发言权。但还记得曾经看过深圳富士康的一个纪录片，人山人海中，来自祖国四面八方各地的年轻人，组成了一个庞大且完整的生态系统。按部就班自然是每个工厂的常态，但也恰恰是因为庞大， 秩序，在那里显得尤为重要。纪录片采访了一个在那里工作超十年的老员工，爱人、孩子都在富士康工作，也有自己的宿舍。据他口述，再干几年，级别再提升，公司还会给内部员工的公寓房，甚至会有相关的补贴。对于这样的老员工而言，一辈子在富士康，就可以完成他所有的梦想。升职，加薪，买房，让老婆孩子过上好日子，自己在那个庞大生态系统中，逐渐从一个不起眼的螺丝钉，慢慢开始有更强的存在感，占领更加不可替代的工作岗位。说到这，我相信，估计不少键盘侠已经忍不住要开骂了：其实，从昨天到今天，不只是我，很多业内的前辈，大佬，也都在有意无意的强调，富士康之于河南的经济意义和举足轻重的地位。想当年，落地郑州是何等的风光？又是怎样的迎接规格？相关政策又给了多少倾斜？给郑州乃至河南，甚至全国出口贸易上有贡献了多少宏大的经济数字？据说，2011年，只是一期投产的郑州富士康，出口额就占到全河南外贸总额的约30%，并以一己之力，让长年外贸总额不超过200亿美元的河南省突破了300亿美元大关。到2020年，郑州富士康已是全国最大出口企业，出口额达316亿美元，占郑州进出口总额超过80%，占河南进出口总额约60%。因此，有人说，如果真的关停富士康，相当于关停了半个河南的出口。数据不会撒谎，也最具说服力，相信很多人在富士康如此规模的数据面前，谁也不敢轻易说：关了就关了，有什么大不了的！这种纯粹的气话，拯救不了任何人，还有可能会成为影响包括富士康在内的更多上下游企业也减少就业岗位的“罪人”。还有人说，这次的富士康危机，因为牵扯苹果14的生产，甚至会在全球范围内都产生深远的影响，就连远在大洋彼岸的库克也有可能会坐不住了。的确，在过往几次疫情中坚持不停工的郑州富士康，确保了苹果每一代的顺利交工，直到如今也占据着苹果手机全球一多半的生产份额。更有人说，这次网传的各种视频，繁杂的各种声音，掩耳盗铃的官宣政策，会大大的损害河南的招商环境，影响恶劣，将来再想吸引优质的企业来豫投资就难上加难了。若是再被居心叵测的外媒添油加醋的胡乱报道，后果更是不可控制，不堪设想。以上种种，说的都有理有据，既提点了执政部门的缺失，也抨击了富士康的冷漠。是不是你也觉得，好想反驳，但又感觉各位大佬的分析也不无道理。等等，我们在讨论一个企业的规模，在讨论一个区域的经济，在分析一个产业的发展之前，是不是忘了，应该先把“人”放到首位呢？因为每个独立的个体，就像组成这个庞大生态系统的毛细血管一样，别看他们很渺小，每一个拎出来都微乎其微，但你试想，任何一个血管出现小问题，不管你是什么样的庞然大物，都有可能让它出大问题，甚至轰然倒塌。好，那我们不妨把几个值得大家思考的问题，逐一列出来——1、为什么，国外同样规模的流水线工厂，把那里的工人，称为“蓝领”，而我们只知道打工仔？（OS：对“打工仔”、“流水线”工人自我成长、技能提升，身份归属感的认知提升，不止是工厂，还有全民，整个社会。学习不好的人就进场打工的惯性思维和刻板印象，是不是要开始变一变了？认知改变之后，真正帮助这个群体自我文化素养、能力提升的方法又该谁来操心并实施呢？中国的工厂里，一个蓝领的骄傲何时才能真正出现呢？）2、经济基础决定上层建筑，是不是意味着他们同时也拥有了绝对话语权，一个经济体巨鳄，是不是就应该有足够的底气，藐视一切，从邀请他们的地方***，到当中的每一个员工，都应该乖乖“臣服”？这种傲慢，还有持续多久？（OS：富士康的掌舵人郭台铭，曾不止一次，不止对郑州，公开表示，富士康对当地的贡献这么大，解决那么多人吃饭的问题，到底是谁求着谁啊？只要他愿意，随时有能力迁移当地，甚至迁出大陆。更嚣张的对着媒体记者说，不怕你们播出去，到底是谁怕谁？可是，诸位，应该有不少人都知道他之后的一系列骚操作吧，一边跪舔美方，一边暗箭捅华为，还记的那句同样霸气的点评吗？吃着中国的饭，还砸着中国的锅，天下哪有这样的美食？时至今日，之于河南，同样如此。）3、我们当然都没资格对历史上任何一次招商引资品头论足，但或许从富士康落地郑州已经过去12年了，我们是否应该重新思考，河南，郑州，到底应该基于自身优势吸引什么样的企业？发展什么产业？从当年的18地市发展产业集聚区后的一地鸡毛（有些地方，现如今摇身一变成了预制菜工厂的栖息地，未来如何，谁能预判？），到后来郑州重点发展航空港区、自主贸易区的以及跨境电商从浩浩荡荡到偃旗息鼓，再到城市人文特色上从郑州邯郸学步模仿西安、效仿武汉、试图追赶成都的一系列高投入小回报的品宣行为，我们真的想问一句：厚重的河南，到底要做什么？火车拉来的郑州，特色到底是啥？（OS：我们当然甚至，粮食生产大省转型的艰难，但是不是我们应该先认清并接受自己是谁，然后才知道更谁比较配，也才能逐渐描绘出一个更具魅力的自己亮相给外人看呢？曾经，我的一篇文章：河南人会种地、生娃，这很丢人吗？也曾引发不少争议，可直到今天，我依然认为，一个从土里长出来的人，总想把自己打扮的很洋气，有可能到最后不土不洋更难受。）4、新时代的政商关系，究竟应该是什么样？为官者的队伍也在不断年轻化，他们具有更广阔的视野，更包容的心态（当然，这个观点一直被身边人说太理想化了）经商者，也逐渐出现了以互联网、电商、包括传统企业成功转型的规模性企业，他们能够贡献经济效益的同时，更看重一个地方所谓良好的经商环境，到底是什么？（OS：资源、人脉至上的时代，是不是真的可以慢慢淡化了，高效、公平的经商逻辑，是不是也该灌输到更多人的脑子里了。真正的“服务型”政务职能部门，真的不是一句空话，做生意的也不想非得学会酒桌上的推杯换盏，只想安安静静的搞好技术，做好经营，真的无法实现吗？）5、一个思考题，希望大家共同来答。因为我没有资格给出任何定论，也请各位专家大佬，是否可以给出个答案：郑州富士康超30万的就业岗位，如果真的离开了那里，会造成人们所说的就业危机吗？从城市到农村部分产业的转移和兴起是否能够给出一些解决方法呢？乡村振兴的宏伟蓝图下，是否也是另一个不错的出口呢？（OS：其实我从来不鼓励大家都离开城市回到农村，我对乡村的很多所谓再就业机会也持怀疑态度，但，对于类似富士康这种劳动密集型企业的过度依赖，对始终戴在我们河南人民头上的“廉价劳动力”这个帽子，我个人持怀疑态度，或许，我们真的到了要自我改变的时候了。）最后，我想说，郑州想要真正变成人们口中的“大城市”，靠的除了人口基数的硬指标外，绝不是引入了”大企业“就行了，更多的是在拥有了大企业之后，是否有足够的焦点放到构成大企业的每个人身上；河南，郑州，想要的文化崛起，也不是简单的拍些“大片”就能实现，而是要学会从关注本就为数不多而且已经在逐渐消逝的城市人文出发，把视角放到有故事的老街道，有故事的普通小人物身上；一个地方的招商环境，经商美誉，除了靠一些硬指标和冷数据，更多的是靠在这里生活的每一个普通人，在这座城市打工的每一个普通人，他们由内而外感受到的幸福感，他们的口口相传才会真正组成一个城市对外的美誉度，魅力值。其实，它做的好的地方，历史自有定论，谁也不会抹杀它的创造；而重大失误的地方，再多好话也掩盖不住。任何试图用转移视线、偷换概念、功过相抵的方法盖上的遮羞布，终将被时代扯掉，一丝不挂。
